Verhandlungs-Coaching

Quick-Win!

Wichtige Verhandlungen durch die Brille des Einkäufers vorbereiten

PS&P-Einkaufsleiter coacht Ihr Verhandlungs-Team!

 Mindset für mehr persönliche Verhandlungs-Souveränität

Effektive Verhandlungs-Strategie / -Führung

Professionelle Verhandlungs-Psychologie und -Taktik

Ertrags- und ergebnisorientierte Verhandlungen
Rückruf oder E-Mail

Name (bitte ausfüllen)

Firma

Email (bitte ausfüllen)

Telefon (bei Angabe Ihrer Telefonnummer rufen wir Sie gerne zurück)

Thema

Ihre Nachricht

Für weitere Informationen stehen Ihnen unsere Automotive-Experten unter Telefon +49 7062 / 96 96 8 gerne zur Verfügung.

Kundenstimmen

Dear Harald, I really thank you for your training. You showed me some new ways of thinking and I think your methods were great in provoking ideas I had not thought of. Your presentation style was always highly interesting to keep the attention of the audience. Also thanks for the additional advise on the phone from Harald Schatz, it was great to get some "fresh eyes" input.
Andrew Carey
Sales Manager Jaguar/Land Rover
HELLA UK
Die Workshops mit Schreiber & Partner kamen für uns genau zur rechten Zeit! In einer Phase des sich verschärfenden Wettbewerbs hatten wir in einem Workshop mit Harald Klein die Gelegenheit zu trainieren, wie wir strategisch und auch im Tagesgeschäft pro-aktiv die Weichen stellen und so unsere Position besser durchsetzen können. An Hand von „Case Studies“ haben wir Fälle aus dem Automotiven-Tagesgeschäft realitätsnah durchgespielt und damit unsere „Skills“ stark verbessert.In einem zweiten Workshop mit dem ehemaligen Einkaufs-Chef Volker Riemann haben wir das Thema Psychologie & Taktik in Verhandlungen mit OEM Einkäufern sehr praxisnah vertieft. Gerade die Kombination dieser beiden Workshops war für uns extrem wertvoll.
Norbert Tillemans
Managing Director Sales & Supply Chain Management
Westfalia Metal Hoses GmbH & Co. KG
– Hilchenbach
Sehr geehrter Herr Riemann, in einer schwierigen Phase haben Sie interimsweise die Führung unseres Produktionsstandortes in Kamenice nad Lipoui / Tschechien für sechs Monate als Berater begleitet. Durch Ihr analytisches Herangehen und Ihre sehr fundierte Kenntnis der Automobil- und Zulieferindustrie haben Sie wesentliche Schwachstellen offengelegt und gegenüber der Geschäftsleitung Empfehlungen ausgesprochen, die dazu beigetragen haben, den Standort langfristig auf einen positiven Ergebnispfad zu bringen. Dank Ihrer jahrzehntelangen Berufserfahrung im VW-Konzern auf oberem Führungslevel haben Sie sich als äußerst fähiger Ratschlaggeber und Ansprechpartner in Führungsfragen erwiesen. – Dafür nochmals recht herzlichen Dank.
Dr. Andreas Stoltze
Vorsitzender der Geschäftsführung I CEO
KOKINETICS GmbH – Kriftel

Case based
Vertriebs-Coaching & -Workshop & -Training
für Automobil-Zulieferer

Umsätze generieren - OE / OES Geschäft
OE / OES Geschäft

Umsätze generieren

Bei neuen Projekten
die RFQ-Hitrate
erhöhen

Mehr dazu
Ergebnisse verbessern - OE / OES Geschäft
OE / OES Geschäft

Ergebnisse optimieren

Die Ergebnisse
vor SOP / nach EOP
optimieren

Mehr dazu
Marktanteile erhöhen - IAM Geschäft
IAM Geschäft

Marktanteile erhöhen

3rd Party
im Aftermarket
auf Distanz halten

Mehr dazu