Case basedVertriebs-Coaching &
-Workshop & -Training
für Automobil-Zulieferer
Business-Coaching
online / persönlich / vor Ort
Quick Win!
Anstehende Verhandlungen zur Margen-Sicherung vorbereiten
Wichtige, konkret anstehende Verhandlungen
„durch die Brille des Einkäufers“ vorbereiten
- PS&P-Einkaufsleiter coacht
Ihr Verhandlungs-Team! - Mindset für mehr persönliche
Verhandlungs-Souveränität - Effektive Verhandlungs-
Strategie / -Führung - Professionelle Verhandlungs-
Psychologie und -Taktik - Ertrags- und ergebnisorientierte
Preis-Verhandlungen
Für die proaktive Neukunden-Gewinnung Konzepte entwickeln
Konkrete Massnahmen, um neue Kunden /
neue Märkten offensiv zu gewinnen
- Konkreter Zielkunden
identifizieren - Aufgaben-Pakete für die
Neukundenakquise definieren - Gesprächskonzepte
entwickeln - Gemeinsam erste Akquise-Telefonate
führen und trainieren
Und jetzt?
Die spezifischen Details erarbeiten wir gerne mit Ihnen zusammen.
Nutzen Sie die Zeit, fokussieren Sie sich auf Ihre Stärken und gehen Sie gestärkt aus der Krise hervor.
Packen Sie die Chance beim Schopf, „berührungslos & budgetschonend“ Ihr Vertriebsteam in der Krise für das gut vorbereitete Durchstarten zu motivieren, zu befähigen, zu inspirieren. In einem ersten Kennenlern- und Sondierungsgespräch lassen sich die Möglichkeiten schnell klären. Sprechen Sie uns an!
Wir sind für Sie per Telko / Mail / Skype etc. da!
Die 1. Videokonferenz-Stunde ist für Sie kostenfrei – danach entscheiden SIE…
E-Mail: sekretariat@vertriebsberatung-automotive.de
Telefon: +49 7062 96 96 8
Rückruf oder E-Mail (hier klicken)
Kundenstimmen
Sehr geehrter Herr Riemann, in einer schwierigen Phase haben Sie interimsweise die Führung unseres Produktionsstandortes in Kamenice nad Lipoui / Tschechien für sechs Monate als Berater begleitet. Durch Ihr analytisches Herangehen und Ihre sehr fundierte Kenntnis der Automobil- und Zulieferindustrie haben Sie wesentliche Schwachstellen offengelegt und gegenüber der Geschäftsleitung Empfehlungen ausgesprochen, die dazu beigetragen haben, den Standort langfristig auf einen positiven Ergebnispfad zu bringen. Dank Ihrer jahrzehntelangen Berufserfahrung im VW-Konzern auf oberem Führungslevel haben Sie sich als äußerst fähiger Ratschlaggeber und Ansprechpartner in Führungsfragen erwiesen. – Dafür nochmals recht herzlichen Dank.
Dear Harald, thank you very much for your great professional negotiation training. Definitely my team and myself kept with a great opinion about your workshop and hopefully we meet you again for future sales and marketing workshop. This workshop helped us to learn how to stand out of the crew and understand better to our customers needs. - Thank you!
Dear Harald, I wanted to take a moment and express what a pleasure it was to work with you at the Sales and Negotiation training for NAO. The team found strong value in the training and especially liked that it was Automotive and BENTELER specific. Together with our Customer Line Directors we will see when we can schedule another round of this training in 2016. Thank you for sharing your passion, expertise and drive for improvement with us. I am confident that this was an excellent step in helping our business units approach their roles more strategically and with a different set of tools.
